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做受人尊重的房地產(chǎn)百強
——寫在合肥城建發(fā)展股份有限公司上市六周年之際
作者：李新生
太陽能與建筑一體化
琥珀名城
低調(diào)與擔當，在許多時候似乎是對立的。但是如果將其放到知責有為的軌道上，放到求真務實的車廂里，它們就是一對好搭檔，會相輔相成，會有聲有色地推進各項事業(yè)的發(fā)展。
一部規(guī)程 標準制定實現(xiàn)零的突破
2013年，中國房地產(chǎn)市場風起云涌，波詭云譎，有著太多太多的故事。
這一年，合肥城建發(fā)展股份有限公司以別樣的碩果，寫下了安徽房地產(chǎn)發(fā)展的精彩篇章。
2013年4月7日，安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳、安徽省質(zhì)量技術監(jiān)督局聯(lián)合發(fā)布《太陽能熱水系統(tǒng)與建筑一體化技術規(guī)程》，并于當年5月1日實施。這是由中國科學技術大學等單位編制的安徽省地方性標準。
作為標準的主要起草人之一，合肥城建發(fā)展股份有限公司（以下簡稱合肥城建）是安徽省唯一參與編制的房地產(chǎn)企業(yè)。合肥城建實現(xiàn)了該領域安徽房地產(chǎn)企業(yè)參與技術標準制定的零的突破。
業(yè)內(nèi)專家認為，這在安徽地產(chǎn)業(yè)有著里程碑般的意義。
合肥城建，一個有著歷史自覺與社會擔當?shù)姆康禺a(chǎn)企業(yè)。
2008年1月28日，合肥城建上市的鐘聲，回響在漫天的飛雪中。這是安徽省首家房地產(chǎn)上市企業(yè)，也是迄今安徽房地產(chǎn)業(yè)唯一上市的本土企業(yè)。
閱讀合肥城建，舊城改造，摸著石頭過河，一時激起千堆雪；琥珀山莊，一代風騷，領創(chuàng)新之先引世人矚目。
我們感悟合肥城建，立于時間的維度，合肥城建剛過而立之年；置于上市刻度，合肥城建“小荷才露尖尖角”。
2013年，全年在建工程面積110萬平方米，在建面積首次跨越百萬平方米。
2013年，合肥城建納稅入庫稅金突破3億元，在合肥主城區(qū)房屋銷售市場占有率達3%，全年銷售房屋3551套，銷售面積38.15萬平方米，銷售合同金額23.89億元，回籠資金24.5億元，各項指標均創(chuàng)歷史新高。
有道是“小曲好唱口難開”，當一串串數(shù)字由筆下歡快地流淌時，我們也感受到托起數(shù)字的艱辛與執(zhí)著。
2009年春天，王曉毅由合肥城建總經(jīng)理履新公司董事長。
這是一副沉甸甸的擔子，這也是一個值得追溯的時間節(jié)點。
國家明確房地產(chǎn)行業(yè)作為拉動國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，始見于2003年8月12日國務院《關于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》。
此后至2009年，國家及有關部委先后出臺43項政策，用以調(diào)控房地產(chǎn)市場。2010年4月《國十條》出臺，被業(yè)界稱為史上最為嚴厲的宏觀調(diào)控。
市場波動，政策疊加，資金短缺，融資困難。
2013年，十家百億代表房企新增土地儲備面積一、二線城市占比69.9%。
土地，這個房地產(chǎn)最核心的生產(chǎn)要素，面對一線房企的強勢介入，地價一路飆升。
2013年7月3日，北京夏家胡同地塊以17.7億元價格成交，樓面地價超過4萬元/平方米；9月5日，上海、杭州、蘇州一天內(nèi)三個地王地塊集中入市，總成交價超過400億元。
“拿地基本靠撿漏”成為中小房企望而卻步的詠嘆調(diào)。
土地，宛如一座大山橫亙在中小房企面前。
一項統(tǒng)計顯示，全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)由2008年的87881家銳減到2010年的66290家。
惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。
俄羅斯天才詩人普希金說：“大石攔路，勇者視為前進的階梯，弱者視為前進的障礙?！?/span>
2009年底，合肥城建以8億元的地款，將蚌埠市340畝土地攬入懷中。
此前，4億元是合肥城建單個地塊的最高購地款。
3個月后，搶抓合肥土地市場稍縱即逝的低迷，合肥城建以12億元拍得政務文化新區(qū)193畝的開發(fā)用地，每平方米樓面含稅地價2700元，合肥城建也由此突破單塊地價過10億元的紀錄。
也許，這在今天那些動輒數(shù)十億、上百億攻城掠地的一線房企來說，算不得什么。但是，請記住，這是在一個不足百名員工的房企，這是在宏觀調(diào)控，市場冷落，房企觀望者眾的背景下的歷史性突破。
來而不可失者，時也；蹈而不可失者，機也。
九個月后，合肥高新區(qū)飛歌空調(diào)地塊，瑤海區(qū)玻璃廠地塊競拍落槌價，每平方米樓面含稅地價分別達到5050元和3730元。
由4億而8億而12億，合肥城建，這個從計劃經(jīng)濟走出來的上市公司，以洞察市場的大智慧，以迎難克堅的大手筆，以把握時機的大視野，實現(xiàn)了思維方式、理念與觀念的鳳凰涅槃。
一個項目 住宅產(chǎn)業(yè)化示范引領
做受人尊重的房地產(chǎn)百強。這是溶化在合肥城建血液里的執(zhí)著追求，它引領著企業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。
尊重，《現(xiàn)代漢語詞典》釋文：尊敬，敬重?！稘h書·蕭望之傳》：“望之，堪本以師傅見尊重，上即位,數(shù)宴見?！?/span>
受人尊重，產(chǎn)品說話。
科學技術是生產(chǎn)力，科學技術也是產(chǎn)品的最佳“導購”。
2008年，以美國雷曼公司倒閉為標志，金融危機在全球蔓延。受此影響，合肥房地產(chǎn)市場一片低迷，當年7月，合肥市全月住宅銷售1023套。
孰料，7月5日開盤的琥珀名城·沁園，當天售出417套。
琥珀名城，地處合肥城區(qū)與肥東縣交界處，距市中心7公里。目前合肥市東區(qū)最大居住區(qū)。以區(qū)位而論，當時并非購房者首選地。
叩問何謂？科技使然。
26.5萬平方米建筑面積的琥珀名城·沁園小區(qū)，科技創(chuàng)新疊加。
合肥市第一個節(jié)能省地環(huán)保型住宅國家康居示范工程，安徽省首批節(jié)能省地環(huán)保型住宅示范項目，合肥市首批可再生能源建筑應用城市示范項目。
琥珀名城·沁園康居示范工程應用8大類、50項住宅產(chǎn)業(yè)化成套新技術，大部分在本省、本地區(qū)處于領先水平，有些還是國內(nèi)的先進技術，體現(xiàn)了當代住宅產(chǎn)業(yè)的較高水平，在科技生產(chǎn)力轉(zhuǎn)換方面起到了示范引領作用。
太陽能與建筑一體化，實現(xiàn)了小區(qū)太陽能熱水使用全覆蓋。僅此，居民全年可節(jié)約電費168萬元。
景觀和公共樓道照明，應用太陽能光電技術和太陽能LED燈，每年節(jié)電14157度。
率先在合肥市住宅小區(qū)采用中水回用和雨水收集技術，用以小區(qū)綠化及景觀用水，每年節(jié)水17500噸。
與浙江大學合作實施NARS水景技術，小區(qū)水景維護實現(xiàn)自凈為主和低養(yǎng)護成本。
琥珀名城·沁園小區(qū)展現(xiàn)了住宅產(chǎn)業(yè)化的成果，對加快合肥乃至安徽省住宅產(chǎn)業(yè)化進程，推動本地區(qū)住宅建設水平的提高，有著不可低估的積極作用。
2011年11月，琥珀名城通過住建部國家康居示范工程驗收。住宅產(chǎn)業(yè)成套技術應用、規(guī)劃設計、住宅建筑設計、施工組織管理四個單項，全部獲得優(yōu)秀，并在小區(qū)住宅性能認證等級上達到2A標準。
合肥市人居環(huán)境建設優(yōu)秀試點項目（優(yōu)秀人居樓盤），琥珀名城·沁園小區(qū)當之無愧；合肥市人居環(huán)境突出貢獻單位，合肥城建當之無愧。
琥珀名城收官，372套房子，1000多購房者上門求房。本著公正、公平、公開的原則，合肥城建請專業(yè)公司設計搖號軟件，再由安徽省軟件測評中心對搖號軟件進行檢測鑒定后予以封存。合肥市公證處全程參與搖號軟件檢測、封存，并出示公證報告。
2013年10月19日，1000多持號購房者翹首以盼。372套房子公開搖號銷售，4小時銷售一空，平均39秒一套。
由示范而推廣應用。太陽能與建筑一體化，隨后成為合肥琥珀新天地，蚌埠琥珀花園、琥珀新天地，廣德琥珀新天地樓盤吸引客戶眼球的亮點。
一個標題 奉為圭臬迄今恪守
21世紀是一個謳歌個性的時代，形象作為最大的差別化符號正在被每一個人關注。
2013年7月，合肥城建分別將公司標識和公司樓盤標識向安徽省版權局申請登記。同時，向國家工商行政管理總局商標局注冊“琥珀五環(huán)城”、“琥珀新天地”、“琥珀花園”、“琥珀名城”商標。
“琥珀”源于1991年建設的“琥珀山莊”。說起為什么歷時20多年才進行商標注冊，合肥城建的回答令人欽佩卻給人以深思——商標既是產(chǎn)品的標識，也是企業(yè)商業(yè)道德的窗口，它顯示的是產(chǎn)品的質(zhì)量，彰示的是產(chǎn)品的美譽。因此，消費者的信任和認可需要時間的檢驗，商標的打造要耐得住寂寞。
“中國質(zhì)量萬里行”是20世紀90年代中國最有影響的社會活動之一。經(jīng)濟日報高級記者陳雷以“讓住戶終身受益”為題，在《經(jīng)濟日報》頭條位置刊發(fā)琥珀山莊質(zhì)量建設的長篇通訊，成為“中國質(zhì)量萬里行”首次活動唯一關乎建筑質(zhì)量的正面報道。
一直以來，住宅產(chǎn)品質(zhì)量，合肥城建既有對傳統(tǒng)做法的堅守，也有創(chuàng)新創(chuàng)造之舉，更有對新材料、新工藝、新技術的應用。
樣板示范。這是個創(chuàng)始于琥珀山莊建設，沿用20多年的質(zhì)量建設舉措。
施工關鍵性節(jié)點，先以質(zhì)量標準和設計要求做樣板墻、樣板間、樣板套，以樣板規(guī)范施工?！皹影濉毙铏z驗符合標準，方可成為樣板，達不到標準，推倒重做。
對住宅建筑滲漏、建筑裂縫、土方回填等建設工程質(zhì)量問題，合肥城建成立多個課題組攻關。
說一個看似簡單卻行之有效解決質(zhì)量通病的案例。
根據(jù)課題小組的研究成果，合肥城建對回填土土質(zhì)、灰土制備與回填、回填主要機具、回填過程制定技術參數(shù)和標準化流程。一個細節(jié)是，回填全程必須有影像記錄，而且要與回填的每個層面相對應。這個看來沒有多少科技含量的規(guī)范要求，卻彰顯了用心至極的質(zhì)量呵護。
政治學中有一個說法叫“選擇性相信”，即對于逆耳之言，往往先入為主而拒之。
合肥城建俯下身子，把耳朵豎到客戶之中，把聽力空間拓展到產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)，不拒諤諤之言。
合肥城建專門設立了客戶服務部，每周兩天，工程部的技術人員到客戶服務部坐班，將客戶反映的相關問題反饋到工程部門予以歸納分析，在產(chǎn)品設計與施工工藝等方面將其歸零。
傳播學有句名言，“所有的電視都是教育的電視，唯一的差別是它在教什么?！?/span>
近年來，合肥城建開發(fā)的樓盤在交付前，都要隨機抽取10套房子請3家不同的專業(yè)驗房公司挑毛病。另外，公司還出資請保潔公司對房屋包括公共部位進行一次保潔。
這是被業(yè)界稱為“售后服務”的美談。
2009年底即全部交付使用的世紀陽光花園，業(yè)主先后三次更換物業(yè)公司。合肥城建一次性投入70余萬元，對物業(yè)管理空當期間，受到不同程度損壞的小區(qū)景觀、公共綠地等給予整治。
墻體保溫，在國家未強制性要求前，合肥城建即在世紀陽光花園·綠陽苑實施。建筑節(jié)能，國家標準為50%，合肥城建開發(fā)的一些房屋則達到65%。
人性化的產(chǎn)品設計，關注到開關、插座的定位，坐便器與墻體的距離，等等。
琥珀名城，康居示范；琥珀新天地，集中供暖；琥珀五環(huán)城，燃氣采暖鍋爐、散熱器免費進戶并安裝。
以30萬之薪酬，聘國內(nèi)品牌物業(yè)為小區(qū)物業(yè)顧問，以提升服務水平。
也許，這些差異化的設計理念、質(zhì)量建設與貼身客戶服務，就是合肥城建品牌建設的精髓。
古人云，一屋不掃，何以掃天下。“讓住戶終身受益”，合肥城建奉之為圭臬，從細枝末節(jié)收獲客戶的尊重。
斜坡球體論認為，止動力是基礎管理，上升力是創(chuàng)新。
著力于制度建設，IS09000貫標的同時，授權管理、內(nèi)控實施細則、ERP系統(tǒng)管理，會同子公司及項目管理、集團采購制度等四大類共32項制度，有序運轉(zhuǎn)于合肥城建。
合肥城建先后將員工手冊和人事、行政、財務、子公司管理制度，法人治理及信息披露規(guī)則，分別匯編成書，員工人手一冊，更是新入職員工必讀之書。
截至2012年，在深圳證券交易所的年度信息披露考核中，合肥城建三年“優(yōu)秀”、兩年“良好”。
一串數(shù)字 助力產(chǎn)業(yè)鏈拓展延伸
一流企業(yè)做標準，這是市場經(jīng)濟的普遍基本規(guī)律。
其實，從社會學的視角而言，一流企業(yè)還應有社會責任的擔當。
2013年仲夏，安徽科技出版社出版發(fā)行的一本《工程建設管理百問》在圖書市場受到追捧。
王曉毅董事長任主編的《工程建設管理百問》編委會在該書的“前言”中寫道：“為使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和施工企業(yè)的工程技術、管理人員更好地學習、掌握和運用工程建設管理知識，提升工作效率和綜合管理水平及技能，本書根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及地方的相關規(guī)定，總結、收錄了合肥城建發(fā)展股份有限公司及合肥市近年來在建設管理方面的成功實踐經(jīng)驗和規(guī)定要求，編撰了此《工程建設管理百問》，期望對大家所從事的工程建設管理工作能有所幫助”。
平實、質(zhì)樸的話語。字里行間，躍動著一個企業(yè)的社會責任和自覺擔當。
合肥城建還參加了合肥市《綠色建筑設計導則》、《太陽能利用與建筑一體化施工及驗收導則》、《太陽能光熱建筑一體化設計標準圖集》、《合肥市省地節(jié)能環(huán)保型住宅小區(qū)技術導則》的編寫編制。
給人星火，必懷火炬。
“琥珀”是合肥城建的品牌，“合肥城建”是房地產(chǎn)企業(yè)的品牌。如果用一組關鍵詞來描繪這一品牌的風貌，“責任”無疑是其中最為耀眼的關鍵詞之一。
責任是對今天的擔當，也是對歷史的尺牘描述。
合肥城建以踏石留印、抓鐵有痕的堅韌行走在自覺擔當社會責任的路途上。
2011、2012中國房地產(chǎn)上市公司綜合實力百強。
首屆中國責任地產(chǎn)百強企業(yè)。
2011年度合肥市納稅100強、規(guī)模50強企業(yè)。
2010年度、2011年度合肥市房地產(chǎn)開發(fā)投資納稅十強，合肥城建是本土唯一的企業(yè)。
合肥城建由上市初始的46人發(fā)展到如今的149人，平均年齡36歲。
合肥城建企業(yè)文化的核心價值觀是“人”。企業(yè)之“企”，去掉人就唯有“止”了。倉頡造字，可謂雋永深邃。
人，體現(xiàn)了一個企業(yè)生命的寬度和厚度。合肥城建讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，營造讓每一位員工激情工作、充分釋放才能的工作環(huán)境。
暢通員工職業(yè)生涯升職通道。合肥城建《人才梯隊建設方案》顯示，每年底通過員工推薦、公司考察、選拔，將表現(xiàn)最優(yōu)秀的員工列入人才梯隊，經(jīng)過培訓、交流、輪崗，對符合條件的員工，一有合適崗位，就及時提拔聘任。2013年， 十幾名員工先后擔任了業(yè)務主管、中層正副職及子公司負責人。
2013年，以擁有6個子公司，股權形式涵蓋全資、控股、參股的態(tài)勢，合肥城建在房地產(chǎn)市場精耕細作。
標準化開發(fā)戰(zhàn)略初顯成效。廣德置業(yè)開啟了從簽訂土地合同起10個月開盤的喜人局面。
實施多元發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)品結構從單一的住宅開發(fā)向住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)并舉轉(zhuǎn)變。
合肥琥珀名城成功引進合家福超市，在居住區(qū)級商業(yè)配套領域?qū)崿F(xiàn)零的突破；與合肥百大集團合作，廣德琥珀新天地項目，標志著合肥城建向城市綜合體開發(fā)邁進。
2013年，海南三亞、宣城、廣德等開發(fā)項目，書寫著合肥城建以股權合作、股權收購、項目代建等形式的發(fā)展戰(zhàn)略取得突破，產(chǎn)品形態(tài)成功實現(xiàn)向旅游地產(chǎn)拓展，也開創(chuàng)了合肥城建有史以來首度跨省開發(fā)新紀元。
一塊塊磚石，一片片芳草地，承載著合肥城建產(chǎn)品生產(chǎn)的別樣深情。
來自2013年12月31日的數(shù)字顯示，合肥城建總資產(chǎn)由2008年底的14.62億元躍升到50.14億元，提前實現(xiàn)“十二五”總資產(chǎn)50億元目標。
凈資產(chǎn)由2008年底的7.6億元上升到13.49億元，營業(yè)收入由2008年底的4.2億元躍升到15.75億元。
三項指標分別相當于2008年底的3.4倍、1.8倍和3.8倍。
品味令人怦然心動的數(shù)字之變，你能感受到合肥城建前行的步伐。
品評到令人賞心悅目的數(shù)字之變，你能感受到合肥城建發(fā)展的堅守。
立于潮頭，便有踏浪的魄力。
2014年，合肥城建房地產(chǎn)開發(fā)施工與新開工面積將再創(chuàng)新高，分別達到209萬和127萬平方米。
2014年，合肥城建擬籌建房地產(chǎn)基金，這是合肥城建拓寬融資渠道，搭建融資平臺的重大突破。
2014年，合肥城建擬組建物業(yè)公司，這是合肥城建將產(chǎn)業(yè)鏈向上下游拓展延伸的戰(zhàn)略突破。
啟航，合肥城建。
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